Führungskompetenzen trainieren

Sinn-stiftend und überzeugend führen

Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft und sicher in der Nutzung professioneller Methoden

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Führungstraining ist sowohl etwas für alte Hasen (und Häsinnen :-)) als auch für junge Führungskräfte oder die, die eine solche Funktion zu ihren bisherigen Aufgaben dazu gewonnen haben.

Welche Themen im Vordergrund des Trainings stehen, hängt von den Vorkenntnissen und Erfahrungen der Betroffenen ab und wird genau auf diese abgestimmt.

Klassiker der Führungstrainings sind:

  • Selbstverständnis als Führungskraft, Rolle, Auftrag, Abgrenzung
  • Der Managementcircle: Analyse, Zielsetzung, Maßnahmen erarbeiten, Maßnahmen durchsetzen, Evaluation und Feedback, Lernen und Verändern
  • Führung als Beziehungsmanagement mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Führen über Zielvereinbarungen - Implementieren eines Zielvereinbarungssystems im gesamten Unternehmen und Operationalisierung von Unternehmenszielen auf allen Ebenen
  • Mitarbeiter- und Vorgesetzten Gespräche wertschätzend und klar führen - je nach Unternehmenskultur: "Beurteilungs- und Fördergespräche" oder sogenannte "Jahresgespräche".
  • Mitarbeiter wertschätzend und eindeutig führen und Kritik angemessen und klar ansprechen und konsequent sein
  • Neue Führungsinstrumente implementieren - wie zum Beispiel Assessement-Center oder andere Auswahlverfahren; worauf ist bei Einstellungsgesprächen zu achten?
  • Konflikte in Teams, Konflikte im Führungsalltag
  • Richtig und effizient delegieren; fördern von Mitarbeiter/innen über Delegation
  • Führungsstile, Führungsmodelle und Kongruenz
  • Teamorientierte Führung, Moderation und Coaching im Führungsprozess

Daneben spezifische Themen:

  • Führungswechsel - was ist zu beachten (Vorgängersituation, Karriereweg auf den Platz als Führungskraft)
  • Führen in Unternehmenskrise und Change-Prozessen
  • Führen in Situationen mit unklarer Rollenabgrenzung
    z.B. in Familienunternehmen, bei Unternehmensnachfolge, in sozialen Einrichtungen
  • Führen in kleinen und mittelständigen Betrieben
  • "Einsame Spitze?" Wie gehen Führungskräfte damit um, sich manchmal auf einsamem Posten zu fühlen?

Diese Liste ließe sich erweitern - entscheidend ist jedoch:
Was brauchen Sie in Ihrem Unternehmen konkret?

Mittwoch, den 24.07.2024 um 19:00 Uhr

Infoabend zu Coach-Ausbildung und NLP-Ausbildung

Im Präsenzmodus

Ende Oktober wird die nächste Coach-Ausbildung beginnen. Für Interessenten ohne NLP-Ausbildung biete ich noch einen NLP-Kurzeinstieg am 03.10.-06.10.2024 an.
In 2025 wird auch eine NLP-Practitioner-Ausbildung stattfinden (auf die die Kosten für den Kurzeinstieg angerechnet werden). Starttermin der NLP-Ausbildung voraussichtlich am 01. März 2024

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Montag, 05.08.2024 um 19:00

Informationsabend zu Coach-Ausbildung und NLP-Ausbildung

Im Präsenzmodus

Ende Oktober wird die nächste Coach-Ausbildung beginnen. Für Interessenten ohne NLP-Ausbildung biete ich noch einen NLP-Kurzeinstieg am 03.10.-06.10.2024 an.
In 2025 wird auch eine NLP-Practitioner-Ausbildung stattfinden (auf die die Kosten für den Kurzeinstieg angerechnet werden). Starttermin der NLP-Ausbildung voraussichtlich am 01. März 2024

 

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Montag, den 26.08.2024 um 19:00 Uhr

Informationsabend zu Coach-Ausbildung und NLP-Ausbildung

Im Präsenzmodus

Ende Oktober wird die nächste Coach-Ausbildung beginnen. Für Interessenten ohne NLP-Ausbildung biete ich noch einen NLP-Kurzeinstieg am 03.10.-06.10.2024 an.
In 2025 wird auch eine NLP-Practitioner-Ausbildung stattfinden (auf die die Kosten für den Kurzeinstieg angerechnet werden). Starttermin der NLP-Ausbildung voraussichtlich am 01. März 2024

 

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